Le concept de gestion de la performance : effet de l'intégration du système de gestion de la performance sur la performance des entreprises canadiennes.

Rachel. Ouellette
La presente etude vise a essentiellement a tester le modele theorique propose par Barrette et Berard (1998) relativement au concept integre de gestion de la performance. En effet, la recherche tente de determiner le lien entre les trois niveaux d'integration presentes dans ce modele, soit l'integration au niveau strategique, l'integration au niveau des composantes de la gestion des ressources humaines et l'integration au niveau des pratiques operationnelles de gestion de la performance, et la performance...
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