3 Works

Circular Business Models: Overcoming Barriers, Unleashing Potentials

Erik. G. Hansen, Patrick Wiedemann, Klaus Fichter, Florian Lüdeke-Freund, Melanie Jaeger-Erben, Thomas Schomerus, Andres Alcayaga, Fenna Blomsma, Ursula Tischner, Ulrich Ahle, Daniel Büchle, Ann-Kathrin Denker, Karsten Fiolka, Magnus Fröhling, Alexander Häge, Volker Hoffmann, Holger Kohl, Tara Nitz, Christian Schiller, Rebecca Tauer, Dieter Vollkommer, Dieter Wilhelm, Hartmut Zefferer, Seda Akinci, Florian Hofmann … & Susanne Kadner
Most current patterns of production and consumption follow a linear “extract, produce, consume, dispose” model. According to the Circular Gap Report 2020, the global economy is just 9% circular. This economic model is contributing to a massive transgression of “planetary boundaries” and the destabilisation of ecosystems and factors essential to human life such as the climate system and biodiversity. As a result, there is currently much discussion of a paradigm shift in the industrial value...

Zirkuläre Geschäftsmodelle: Barrieren überwinden, Potenziale freisetzen

Erik G. Hansen, Patrick Wiedemann, Fichter Klaus, Florian Lüdeke-Freund, Melanie Jaeger-Erben, Thomas Schomerus, Andres Alcayaga, Fenna Blomsma, Ursula Tischner, Ulrich Ahle, Daniela Büchle, Ann-Kathrin Denker, Karsten Fiolka, Magnus Fröhling, Alexander Häge, Volker Hoffmann, Holger Kohl, Tara Nitz, Christian Schiller, Rebecca Tauer, Dieter Vollkommer, Dieter Wilhelm, Hartmut Zefferer, Seda Akinci, Florian Hofmann … & Susanne Kadner
Heutige Produktions- und Konsummuster folgen weitgehend einer linearen Logik: abbauen, herstellen, konsumieren, entsorgen. Nur neun Prozent der Weltwirtschaft sind laut Circular Gap Report 2020 kreislaufgeführt. Doch dieses Wirtschaftsprinzip trägt zu einer massiven Überschreitung der „Planetaren Grenzen“ und damit zu einer Destabilisierung der Ökosysteme und Lebensgrundlage der Menschen bei, wie etwa des Klimasystems und der Artenvielfalt. Demzufolge wird derzeit viel über einen Paradigmenwechsel in der Logik industrieller Wertschöpfung diskutiert – weg von einem ressourcenintensiven hin zu...

Circular business model typology : actor, circular strategy, and service level

Erik G. Hansen, Florian Lüdeke-Freund & Fichter Klaus
The circular economy has become the dominant perspective for better integrating firms’ value creation activities with sustainable development. In contrast to the linear take-makewaste approach, it is based on closed product, component, and material flows with the aim to maximise resource efficiency of the entire production and consumption system. Existing business models often hinder organisations to become an integral part of circular value creation. In this paper, we present a new take on circular business...

Registration Year

  • 2022
    1
  • 2021
    2

Resource Types

  • Report
    3

Affiliations

  • ESCP Business School
    3
  • Borderstep Institute for Innovation and Sustainability
    3
  • Johannes Kepler University of Linz
    3
  • Universität Hamburg
    2
  • Covestro (Germany)
    2
  • Technical University of Munich
    2
  • Leuphana University of Lüneburg
    2
  • TRUMPF (Germany)
    2
  • Acatech
    2
  • Systems, Applications & Products in Data Processing (Germany)
    2